غیر از حقوق چی داری؟ (3+3 نکته درباره مزایا)

الف) گروه مزایا عمومی

این مزایا برای تمامی پرسنل و بدون قید و شرط خاصی در نظر گرفته می شود و بهتر است با توجه به 3 اصل زیر تعریف گردد:

عرف کسب وکار و صنف: همانند حقوق اگر در صنف شما برای مثال بیمه تکمیلی وجود دارد شما حتما باید آن را ارائه دهید. در ضمن مواردی که در رسته فعالیتی شما توسط رقبا ارائه نمی گردد؛ در صورت ارائه توسط شما می تواند مزیت رقابتی شما باشد.

کمک کننده به بهبود شرایط اقتصادی زندگی منابع انسانی: متاسفانه با توجه به شرایط اقتصادی حاکم بر کشور یعنی رکود و تورم و کاهش قدرت خرید؛ سعی کنید به افراد در زمینه بهبود شرایط اقتصادی زندگی آن ها کمک کند. مواردی نظیر وام، بن های خرید کالا، بسته های معیشتی- مناسبتی و غیره از این دست می باشد.

از ورود ، زیست تا خروج از سازمان تعریف شود: بهتر است برای افراد از لحظه ورود به سازمان تا زمانی که در سازمان حضور دارند و حتی موقع خداحافظی(البته مشروط به اینکه منطقی و دوستانه باشد) مزایا را تعریف کنید. مواردی مثل پک خوش آمد گویی، هدیه روزهای زن و دختر، روز جوان و غیره، تقدیرنامه خداحافظی از این دست می باشد.

ب) گروه مزایای اختصاصی افراد

این مزایا را برای افراد و برای یک اتفاق ویژه و یا عملکرد خاص برای آن ها تعریف می شود. تعریف این مزایا ارتباط تنگاتنگی با مدیریت عملکرد ( که در یادداشت های بعدی ) بدان می پردازیم. مواردی نظیر تولد، ازدواج یا فوت اقوام در این دسته قرار می گیرد.

ج) گروه مزایای ویژه تیم ها و واحدهای سازمان و کسب وکار

این مساله به طور کامل مربوط به عملکرد تیم ها و واحدهای سازمان می شود و با توجه به شاخص های عملکردی بویژه در واحدهایی نظیر تولید، فروش، برنامه نویسی، تحلیل و از این دست می تواند تعریف شود. مواردی نظیر رکورد فروش روزانه، افزایش تولید در دوره خاص و غیره در این گروه قرار می گیرد.

نکات پایانی

خلاقیت: از آنجاییکه مزایا طیف گستره ای را در بر می گیرد تعریف خلاقانه مزایا و ساختار شکنی در این مورد می تواند به دیده شدن برند شما در میان متقاضیان کمک نماید.

دادن حق انتخاب : اگر امکان آن را دارید به افراد برای انتخاب مزایای خود منو قراردهید تا بویژه در حالت اختصاصی بتوانند حال بهتری را تجربه کنند.

مزایا جایگزین حقوق نیست: حواستان باشد که مزایایی که شما پرداخت می کنید زمانی موثر خواهد بود که شما تعهدات حقوق خود را منظم و متعهدانه انجام داده باشید والا اگر این کار نکنید تخصیص مزایا ممکن است حتی نتیجه معکوس و چالش زا در سازمان شما باشد.

خلاصه کلام آن که تعریف حقوق و مزایای درست و اصولی، پایه ای برای جذب و نگهداشت هرچه بهتر نیروها خواهد بود؛ این مساله راجدی بگیرید.

____________________________________________
*دکتر مجید ایرانشاهی

دکترای مدیریت منابع انسانی
مشاور مدیریت منابع انسانی
مدرس و پژوهشگر مدیریت منابع انسانی
قائم مقام و عضو هیئت مدیره مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی بهینه
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران