معاون وزیر بازرگانی: "دور کار" می‌شوم

مهر: معاون وزیر بازرگانی با بیان اینکه اگر اجازه دهند من هم "دورکار" خواهم شد، طرح دورکاری را فصل جدیدی در فرهنگ کار کشور دانست و گفت: تا تعیین ‌تکلیف ادغام وزارت صنایع در بازرگانی، کارمندان پستهای مشترک در دو وزارتخانه "دورکار" نمی‌شوند.

فریدون احمدی درباره آخرین وضعیت دورکاری در وزارت بازرگانی گفت: فرآیند دورکاری هم اکنون در وزارت بازرگانی به خوبی در حال انجام است، البته به دلیل حفظ آرامش روانی کارمندان این وزارتخانه، فرد دورکار شده تمام هفته را دورکاری نمی‌کند؛ بلکه به تناسب شغل و پست سازمانی، 2 تا 3 روز در هفته دورکار می‌شود.

معاون اداری و مالی وزیر بازرگانی افزود: این شیوه دورکاری برای هماهنگی هرچه بیشتر امور میان کارمندان دورکار شده و جلوگیری از بروز هرگونه خلل در فرآیند انجام امور اداری پیش‌بینی شده است؛ ضمن اینکه کارمندان نیز به طور کامل از وزارتخانه و محیط کار خود دور نشده و امور مربوط به ارباب رجوع، معطل نمی‌ماند.

وی تصریح کرد: بر این اساس، پیش‌بینی می‌شود که در ادامه اجرای طرح دورکاری در وزارت بازرگانی، امسال بتوان نتیجه بهتری نسبت به سال گذشته حاصل کرد، در این راستا زیرساختهای لازم در حال فراهم‌سازی است و کارمند دورکار شده نیز، با آموزش مهارت‌های چندگانه و استفاده از زیرساختهای فناوری اطلاعات، به خوبی با محیط کار ارتباط برقرار کرده و اموری را که در گذشته نیز به عهده داشته را به خوبی و با کمترین نقصان، انجام می‌دهد.

اجازه دهند، من هم دورکار می‌شوم

احمدی با حمایت از اجرای طرح دورکاری در وزارت بازرگانی، گفت: اگر اجازه دهند، من هم دورکار می‌شوم و علاقمند به اجرای این طرح هستم؛ چراکه فرصت خواهم داشت به کارهای خود در فضای آرام منزل رسیدگی کنم.

وی با تاکید بر اینکه در مقابل اجرای طرح دورکاری اجازه نداده‌ایم که حقوق و مزایای پرسنل وزارت بازرگانی که مشمول طرح دورکاری شده‌اند، کاهش یابد، اطمینان داد: تمام تلاش وزارت بازرگانی این است که دریافتی پرسنل به لحاظ مادی کاهش پیدا نکند و تقریبا این موضوع نیز عملیاتی شده است.

هیچ‌یک از مدیران دورکار نشده‌اند

احمدی خاطرنشان کرد: هیچ‌یک از مدیران وزارت بازرگانی دورکار نشده‌اند، البته به نظر می‌رسد هم اکنون نیز زمان اجرای این مرحله از طرح دورکاری نیست، چراکه باید اندکی پیش رویم تا کار به جایی رسد که مدیران هم بتوانند دورکار شوند، البته تلاش شده است تا از سال جاری، روزهای پنجشنبه مدیران به محل کار خود نیایند و امور مربوط به کارکرد خود را در روزهای هفته به انجام رسانند.

معاون وزیر بازرگانی ادامه داد: همچنین تلاش هم شده تا ساعات اضافه‌کار و نگه داشتن مدیران در وزارتخانه کاهش یابد، اما هنوز به لحاظ فرهنگ کار، چنین موضوعی که مدیران هم دورکار شوند، عملیاتی نشده است.

وی با بیان اینکه مهمترین صرفه‌جویی اجرای طرح دورکاری برای وزارت بازرگانی، ایجاد فصل جدیدی از شیوه کار کردن از سوی کارکنان دولت است که این باور سنتی که کارمندان باید برای انجام کار در محل فیزیکی کار خود حاضر شوند، در حال کمرنگ شدن است.

به اعتقاد احمدی مهمترین دستاورد اجرای طرح دورکاری، نگاه به نوع کارکرد کارمندان در ادارات دولتی است که البته نتایج آن، با گذشت زمان مشخص می‌شود.

وی تاکید کرد: به عنوان مدیری که با نیروی انسانی وزارت بازرگانی سروکار زیادی دارد، معتقد نیستم که باید در ارایه حقوق و مزایا به کارمندان صرفه‌جویی کرد، چراکه اگر از این دریافتی کم شود، نتیجه عکس دارد.

احمدی طرح دورکاری را ایجاد فرهنگ جدیدی در حوزه کار دانست و گفت: البته اجرای طرح دورکاری صرفه‌جویی‌هایی به لحاظ مصرف انرژی و تردد کارمندان و وقت آنها داشته است، البته صرفه جویی در مصرف آب و برق و هزینه‌های اداری نیز اتفاق افتاده است.

وی اظهار داشت: طبیعی است که فضاهای اداری وقتی با فرهنگ دورکاری متناسب‌سازی شود، صرفه‌جویی انرژی و هزینه‌های جاری را در دستگاهها به دنبال دارد؛ اما هدف اصلی نیست.

کارمندان دورکار در طرح ادغام

معاون وزیر بازرگانی گفت: البته در مورد دورکار شدن کارمندان وزارتخانه‌های بازرگانی و صنایع و معادن هنوز تصمیم‌گیری نشده است، چراکه رهاورد ادغام این است که کارها روان‌تر شود و بهره‌وری ارتقا یابد، اما در عین حال باید اثربخشی فعالیتهای کارکنان دو وزارتخانه نیز بیشتر شود.

وی اظهار داشت: در واقع در ادغام وزارتخانه‌های بازرگانی و صنایع، هدف اصلی بهره‌ور کردن سیستم و کارکنان و در نهایت، تسهیل تجارت و صنعت کشور است؛ اما باید توجه داشت که نیروی انسانی نیز بزرگترین سرمایه وزارتخانه جدید بوده و البته نیروی انسانی کارآمد و با تجربه‌ای که سالیان سال در این دو وزارتخانه کار کرده‌اند باید به بهترین شکل مورد استفاده قرار گیرند.

احمدی گفت: تصور می‌رود که به اتکای سرمایه‌های انسانی، ادغام یک فرآیند مبارک خواهد بود که در بخش صنعت و تجارت کشور اتفاق خواهد افتاد، لذا جدی‌ترین بعد ادغام نیروی انسانی و توجه به سلیقه‌ها و فرهنگ‌های این سرمایه عظیم است.

وی تصریح کرد: در موضوع ادغام بهترین دستاورد ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی است، در غیر این صورت ادغام ساختمانها و امکانات فیزیکی مشکلی را حل نمی‌کند.

معاون وزیر بازرگانی با بیان اینکه دیدگاه وزیر بازرگانی و سرپرست وزارت صنایع و معادن، توجه جدی به نیروی انسانی در فرآیند ادغام است که این موضوع نیز باید به خوبی مدیریت شود.

وی اظهار داشت: باید پروسه ادغام مراحل خود را طی کند و مجلس به لایحه پیشنهادی دولت و به وزیر وزارتخانه جدید نیز رای اعتماد بدهد، این کار تدریجی است؛ هم اکنون نیز دو وزارتخانه مستقل به نامهای بازرگانی و صنایع و معادن وجود دارند که مهدی غضنفری در یک وزارتخانه، وزیر و در دیگری سرپرست است، اما مسئولان و معاونان به صورت جداگانه به کار خود مشغول هستند.

احمدی خاطرنشان کرد: هم اکنون امور مربوط به بازرگانی و صنایع و معادن به صورت مستقل در فضای اداری جداگانه و املاک و مستغلات جداگانه در حال انجام است.