ورود به حوزههای کاری جدید برای بسیاری از شرکتها در سراسر جهان امری رایج است. این امر به منظور گسترش فعالیتها و ایجاد تنوع در کسبوکارها انجام میشود. در ایران نیز این فرآیند مشاهده میشود، و شرکتها بعد از تثبیت موقعیت خود در یک حوزه، به سراغ فرصتهای جدید میروند. در این بین میخواهیم در مورد شروع پروژه جدیدی که در شرکت گروه بوران در حال توسعه است صحبت کنیم.
یکی از شرکتهای بزرگ در ایران، شرکت گروه بوران است که در سال 1394 تاسیس شده است. حوزه فعالیت این شرکت دیجیتال مارکتینگ است. بخشهای مختلف شرکت بوران شامل تیم سئو، مارکتینگ، کال سنتر، لجستیک است.
اما به تازگی، خبرهایی درباره پروژهای به نام "آن یار" که توسط این شرکت توسعه داده میشود به گوش میرسد. این پروژه بر پایه هوش مصنوعی و در حوزه سلامت هوشمند قرار دارد و هدف آن ارائه خدمات بهتر در حوزه سلامت به کاربران است.
گروه بوران با وجود چندین فعالیت کاری مختلف در حوزه دیجیتال، به دلیل مدیریت منسجم و برنامهریزی دقیق، توانسته است تمامی این فعالیتها را به خوبی هماهنگ کند. این هماهنگی به وضوح در تعامل میان تیم سئو و مارکتینگ مشاهده میشود. آنها بهطور منظم با هم در ارتباط هستند تا اهداف شرکت به بهترین نحو اجرا شوند
از طرفی دیگر در شرکت بوران برای ارائه خدمات کامل به مشتریان، واحد کال سنتر تخصصی و لجستیک اختصاصی ایجاد شده است. میتوان گفت که گروه بوران جزء اولین شرکتهای ایرانی است که لجستیک اختصاصی خود را راهاندازی کرده است. به همین دلیل محصولات به بهترین وجه و در کمترین زمان ممکن به مشتریان در سراسر ایران تحویل داده میشوند. همچنین، تیم کال سنتر بوران که به صورت تخصصی آموزش دیده است، میتواند به بهترین نحو ممکن با مشتریان تعامل کند و به آنها کمک کند تا چالشهای خود را حل کنند.
عوامل مختلفی در موفقیت یک شرکت تاثیر دارند. اما اگر به صورت اختصاصی بخواهیم علت موفقیت شرکت گروه بوران را در حوزه کاری خود عنوان کنیم میتوانیم به موارد زیر اشاره کنیم:
باید اشاره کنیم که این موارد تنها بخشی از ویژگیهای شرکت گروه بوران است.
با توجه به صحبتهای انجام شده با مدیر این شرکت، آقای صارم توحیدی، هدف از راهاندازی آن یار (on-yar) ارائه بهترین خدمات و اطلاعات کامل پزشکی به هموطنان عزیز است.
شرکت گروه بوران با توجه به فعالیت نزدیک به 10 ساله خود در حوزه سلامت و تجهیزات پزشکی، نیاز جامعه به اپلیکیشنی در حوزه سلامت هوشمند را به خوبی درک کرده است. از همین رو پروژه آن یار را با بودجه چند میلیاردی به صورت خصوصی آغاز کرده است.
لازم به ذکر است که برای راهاندازی آن یار، شرکت بوران مارکت از بهترین متخصصان حوزه هوش مصنوعی دعوت به همکاری کرده است. البته باید گفت که سایر اعضای تیم نیز از بهترین افراد حوزه کاری خود به شمار میروند.
طبیعی است که در شرایط اقتصادی فعلی جامعه یکسری محدودیتها بر سر راه انواع مختلفی از پروژهها وجود دارد. از محدودیتهای موجود میتوان به کمبود زیرساختهای ارتباطی و تکنولوژی هوش مصنوعی در کشور اشاره کرد. این محدودیتها ممکن است روند راهاندازی پروژههایی مانند آن یار شرکت بوران را کمی طولانیتر کند. در کنار محدودیتهای مربوط به زیر ساختهای تکنولوژی میتوانیم به موارد زیر اشاره کنیم:
درست است که در کشور متخصصین با هوش و تحصیل کردهای وجود دارند. اما با توجه به جدید بودن کاربرد هوش مصنوعی در حوزههای مختلف، تعداد افرادی که به این حوزه تسلط دارند کم است. در نتیجه یکی از محدودیتها و چالشهایی که شرکت بوران مارکت با آن مواجه است، کمبود متخصصین حوزه هوش مصنوعی و کاربرد آن است.
شرکت گروه بوران تمامی هزینههای لازم برای راهاندازی و بهرهبرداری از پروژه آن یار را به صورت خصوصی و بدون هیچ کمکی از طرف دولت یا سایر سازمانها بر عهده گرفته است. البته باید گفت که این خود یک مزیت نیز برای شرکت بوران و پروژه آن یار به شمار میرود. زیرا انتظار یا توقف پروژه به دلیل عدم تامین بودجه از طرف دولت یا سایر ارگانها وجود ندارد.
با توجه به تحریمها و محدودیتهای که در بخش تعامل و ارتباط با کشورهای پیشرفته وجود دارد، متاسفانه شرکت بوران نمیتواند از تجربه و تخصص افراد یا شرکتهای فعال و متخصص در حوزه راهاندازی و بهرهبرداری پروژه آن یار استفاده کند. همین امر ممکن است روند توسعه این اپلیکیشن را کمی طولانیتر کند.
با توجه به این محدودیتها به نظر میرسد که روند راهاندازی آن یار در شرکت بوران طولانی شود. اما طبق گفتههای اقای صارم توحیدی روند توسعه این اپلیکیشن به خوبی در حال پیشرفت است.