تنها صنعتی که اگر تمام مرزهای دنیا بسته شوند، باز هم صادراتش ادامه خواهد داشت، محتواست. در ادامۀ مطالب اپیزود قبل، با علی محمدپور دربارۀ صنعت محتوا به اینجا رسیدیم که با از بین رفتن محدودیت زبانی در عصر تکنولوژی، تولیدکنندگان محتوا با بازار بیش از 7 میلیارد مخاطب روبرو خواهند شد. البته که چنین بازاری فرصت‌ها و تهدیدات زیادی هم دارد. در اپیزود دهم فرامرز دربارۀ چالش‌ها و آیندۀ این صنعت صحبت می‌کنیم.

آمادگی برای رویدادهای شبکه ضروری است. کارت ویزیت همراه داشته باشید و آماده باشید تا خود و کسب و کارتان را به صورت مختصر و به یاد ماندنی معرفی کنید. برنامه خود را تمرین کنید تا بتوانید با اطمینان خاطر آنچه که کسب و کار شما را منحصر به فرد می کند ارتباط برقرار کنید. از قبل در مورد رویداد و شرکت کنندگان تحقیق کنید تا ایده ای داشته باشید که می خواهید با چه کسی ارتباط برقرار کنید و چه چیزی می خواهید یاد بگیرید.

نقشه‌ی سفر مشتری، فرآیند فعلی را که مشتریان از اولین نقطه‌ی تماس تا آخرین مرحله انجام می‌دهند، به تصویر می‌کشد تا بتوانید ببینید آیا در حال حاضر به اهداف خود می‌رسید یا خیر و اگر نه چگونه می‌توانید به آن اهداف دست یابید.

تعداد زیادی از جوانان نسل کنونی برای رسیدن به موفقیت دنبال راه های میانبر می گردند، به نظر ما بهترین راه میانبر، طولانی ترین راه است که در چند جمله خلاصه می شود: تلاش فراوان، آموختن مداوم و صبوری.

فرضیه شما باید پنج سوال را در نظر بگیرد: چه کسی، چه چیزی، چقدر، چه زمانی و چرا؟

مشتریان از فروشندگان انتظار دارند که به وقت و به شیوه‌ای حرفه‌ای خدمات دهند. مدیریت زمان صحیح نه تنها باعث ارضای مشتریان می‌شود بلکه اعتماد آن‌ها را نیز جلب می‌کند. در عرصه فروش، اعتماد مشتریان انگیزه برای خرید و تکرار خرید است.

  مزایا به صورت ساده این گونه  بیان می شود: مجموعه‌ای از امکانات و سرویس‌های پولی و  غیر پولی که کارفرماها در کنار حقوق پرداختی به کارکنان خود اعطا می‌کنند.

Content is king! حکمرانی محتوا از گذشته تا امروز، که در آستانۀ انقلابی تکنولوژیک با پیشرفت‌های هوش مصنوعی هستیم، تغییرات بزرگی را تجربه کرده است. در واقع امروز صنعت بین‌المللی محتوا را داریم، در تمام قالب‌های متنوع و جذابش؛ از محتوای متنی گرفته تا تصویرپردازی و انیمیشن و ویدیوهای یوتیوبی و تیک‌تاکی و... . در اپیزود نهم از مجموعه فرامرز با آقای علی محمدپور، از فعالان صنعت محتوا، به گفتگو نشسته‌ایم. او با نوآوری‌هایش، چه در حوزۀ کودک و نوجوان چه در حوزۀ کتاب‌های دیجیتال، در حال بین‌المللی کردن فعالیتش در این صنعت بزرگ و رو به تحول است. با ما همراه باشید

فراموش نکنید که تفکر محدودیتی ندارد اما تفکر استراتژیک، بی‌رحم است. ممکن است کار خوبی را به دلیل تاثیرگذار نبودن روی نتایج کلیدی، حذف کنیم.

جک گریسون، بنیانگذار انجمن کیفیت و بهره وری امریکا معتقد بود که بهره‌وری واقعی همزمان اثربخشی و کارایی را در بر می گیرد: «اگر کارها را درست انجام می‌دهید، این به معنای کارایی است. اثربخشی به این مربوط می‌شود که آیا شما کارهای درست را انجام می‌دهید یا خیر.»

کارآفرینان می توانند برای دسترسی به منابعی مانند مربیگری، فرصت های شبکه و دسترسی به سرمایه به یک اکوسیستم حمایتی مانند انکوباتور یا شتاب دهنده بپیوندند. این برنامه ها همچنین می توانند جامعه حمایتی از افراد همفکر را در اختیار کارآفرینان قرار دهند که می توانند مشاوره و پشتیبانی ارائه دهند.

یکی از اصول مشهور در زندگی گوگلی کارکنان این شرکت آمریکایی ، ایده‌ی زمان 20 درصدی است. ایده‌ای که در آن، 80 درصد زمان کار در شرکت صرف توسعه پروژه های شرکت می شود و 20 درصد زمان باقیمانده (یا یک روز از پنج روز) به فعالیت‌هایی اختصاص می‌یابد که کارمند به آن‌ها علاقه زیادی دارد و به او الهام می‌دهد.

یک مدیر که با خویشتن در صلح و آشتی نباشد با حضور در هیچ یک از دوره های MBA و DBA نمی تواند نحوه ی تعامل کیفی با نیروهای خود را بیاموزد و تنظیم نماید.

قابلیت جدید بلوباکس: باکس همان قلک بلویی شماست که پول‌هایتان را به قصد نگه‌داشتن و (تا مدت مشخصی) دست نزدن یک گوشه ذخیره می‌کنید. شما می‌توانید باکس‌های زیادی برای منظورهای متفاوتی ایجاد کنید، اما فقط روی یک باکس است که می‌توانید قابلیت رند را فعال کنید.